La méthode Gestion Prévisionnelle

Le tableau de bord permet de contrôler le budget, de mettre en place des actions correctives en cas de dérapages et même d’envisager la réactualisation du prévisionnel si cela s’avère indispensable.

Ainsi, en fonction des écarts constatés, vous pouvez, plus facilement, rechercher les raisons. Et mettre en œuvre les moyens de les corriger, en prenant des décisions rapides.

Dans le cas d’une gestion prévisionnelle, le tableau de bord est essentiellement financier sur la base d’indicateurs clés : chiffre d’affaires par produit, marges, postes de charges sensibles, délais de règlement, trésorerie, seuil de rentabilité, besoin de financement…

Mais, certains indicateurs ne sont pas financiers comme les unités d’œuvre qui permettent une analyse plus fine du résultat (coût de revient).

Une gestion prévisionnelle est aussi un outil de communication avec votre banque. Elle a l’avantage d’informer votre banquier sur la situation réelle de votre entreprise et représente un gage de bonne gestion.

PREVISIONNEL et TABLEAU DE BORD de RCA représentent la solution logicielle parfaite pour la gestion prévisionnelle de votre entreprise. Elle fonctionne par imports de balances (tout format) associés à la saisie de quelques données extracomptables.

Entreprises visées : sociétés réalisant entre 1 et 15 M€ de Chiffre d’Affaires, qui réalisent en interne leur comptabilité.

RCA PREVISIONNEL et RCA TABLEAU DE BORD ont été réalisés en collaboration avec des Experts-Comptables.

N’hésitez-pas à demander conseil à VOTRE Expert-Comptable.

Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va.
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